时间限制和妥协意愿

mstarjumaakter3

企业经常犯大幅削减营销预算的错误。营销应被视为对公司未来的机会或关键投资。企业现在应该正式制定更好的定位和信息传递策略，通过在危机期间在竞争中处于领先地位来促进长期销售。您可以做两件简单的事情： 保持您的媒体活跃度。增加你的议价能力。 投入时间了解对方，例如情况、时间限制和妥协意愿。



如果您受到危机的影响，他们也会受到影响！ 3) 重新考虑您的产品或服务交付，以提供客户最看重 欧洲手机号码列表 的东西 在短期危机期间，关键是要积极主动，而不是冒险或退缩。是时候问问自己是否有更好的方法来服务您的客户，或者您是否应该停止做不必要的事情并专注于您的客户真正看重的事情。





以下是需要考虑的几个关键以同理心进行沟通，以了解客户/优先事项。顾客 展示您的实力，让他们觉得有能力与您开展业务。认识到危机期间您的服务/产品的感知价值如何​​变化，然后调整您的价值主张。同样，建立客户对公司价值观的长期信任不仅是短期的，也是长期的。