你处于那种独特的环境中。你有两个公关公司负责同一个...

nishat@369

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他們都設定了自己的宣傳。但我們實際上可以從這些演示中尋找什麼來表明成功與否？因為很多時候這就是我在生活中所說的。 你知道，我們在這裡教了很多 AB 測試，我喜歡 AB 測試，因為你可以把一個標題和另一個標題放在一起。你可以知道，你可以知道。這個標題比那個標題效果更好。大多數情況下，當我們決定選擇供應商時，我們不會進行 AB 測試。我們不會說，好吧，因為我們不喜歡這個可能沒用，那個可能有用，或者這個可能有用。 但有了那個，結果更好。我們不知道。我們有三家還是五家，我們選了一家。我們知道發生了什麼事。我們不知道。那沒有發生。

但你，我的朋友，，卻有兩個不同的結果。所以給我們一個概念。當我們被 印度數據 不同的供應商、RFP（不管你想叫它們什麼）推銷時，我們應該在這些推銷中尋找什麼，這可能意味著有效，也可能意味著無效。 Jeffery Keilholtz：這個問題問得非常好。這是一個重要的問題，尤其是在行銷領導層。我還想說，我是公關公司的忠實粉絲。我非常相信賺取媒體及其價值。這是我們 BLG 更大策略的重要組成部分。坦白說，這幫助我們在過去幾年中憑藉更強大的資源在與主要競爭對手的競爭中佔據了主導地位。

話雖如此，但從我的角度來說，丹尼爾，我對每一份演講稿都持保留態度。就像你說的，很多演講稿都是可以預料到的。你知道，它們會有耀眼的標題。它們會給你一些資訊圖表。很多內容會很模糊。 我們可以按照您想要的任何方式為每個人做任何事情，等等。實用性。我是一個務實的人，我喜歡實用主義，我喜歡回歸。好的，好的。只要去掉那些花俏的東西，去掉那些炒作，去掉那些浮華的東西。我認識的、我尊敬的人中，有沒有誰以前和這家公司合作過，對吧。推薦對我來說很重要，對吧？ 我希望有人告訴我這家公司以這種方式為我做了這件事並幫助我們解決了這個挑戰，對吧？這比盲目推銷更能給我信心。